流程的几大要素（流程六大要素）

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1. 流程六大要素
2. 流程的六大要素和含义
3. 影响流程的七个要素
4. 确定流程的基本要素
5. 流程的六要素和标准

流程六大要素

1）客户：是流程服务的对象，对外来讲是单位服务的个人或组织，对内来讲是流程的下一个环节；

2）价值：是流程运作为客户带来的好处，很多情况下不是用货币来衡量的，它可以表现为提高了效率、降低了成本等等；

3）输入：是运作流程所必须的资源，不仅包括传统的人、财、物，而且包括信息、关系、计划等；

4）活动：是流程运作的环节；

5）活动之间的相互作用：是环节之间的关系，把流程从头尾串联起来；

6）输出：流程运作的结果，它应该承载流程的价值。 工业品生产中，从原料到制成品各项工序安排的程序。

流程的六大要素和含义

1.决策的基本特征： 目标性 ；优化性 ；选择性 ；实施性 。

2.决策的基本要素： 决策者；决策对象；信息；决策理论与方法 ；决策结果 。

决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。

影响流程的七个要素

答：流程管理八个要素是：客户，价值，输入，活动，任务，输出，管控，服务八个要素。

确定流程的基本要素

测量过程分为一下几个组成内容：

1.总则

应对作为测量管理体系组成部分的测量过程进行策划、确认、实施、形成文件和加以控制。应识别和考虑影响测量过程的影响量。

每个测量过程的完整规范应包括所有有关设备的标识、测量程序、测量软件、使用条件、操作者能力和影响测量结果可靠性的其它因素。测量过程控制应根据形成文件的程序进行。

2.测量过程设计

应根据顾客、组织和法律法规的要求确定计量要求。为了满足这些要求而设计的测量过程应形成文件，并确定有效，必要时，征得顾客同意。

对每一个测量过程，应识别有关的过程要素和控制。要素和控制限的选择要与不符合规定的要求时引起的风险相称。这些过程要素和控制应包括操作者的、设备、环境条件、影响量和应用方法的影响。

测量过程应设计成能防止出现错误的测量结果，并确保能迅速检测出存在的问题和及时采取纠正措施。

应确定和量化测量过程预期用途所要求的性能特性。

3.测量过程的实现

测量过程应在设计的受控条件下实现，以满足计量要求。

受控条件应包括：

(1)使用经确认的设备；

(2)应用经确认有效的测量程序；

(3)可获得所要求的信息资源；

(4)保持所要求的环境条件；

(5)使用具备能力的人员；

(6)何时的结果报告方式；

(7)按规定实施监视。

4.测量过程的记录

计量职能应保存记录以证明测量过程符合要求，记录内容包括：

(1)实施的测量过程的完整表述，包括所用的全部要素（例如操作者、测量设备或核查标准）和相关的操作条件；

(2)从测量过程控制获得的有关数据，包括有关测量不确定度信息；

(3)根据测量过程控制数据的结果而采取的措施；

(4)进行每个测量过程控制活动的日期；

(5)有关验证文件的标识；

(6)负责提供记录信息的人员的标识；

(7)人员能力（要求的和实际具备的）。(转发)

流程的六要素和标准

在完成任务或事件的过程中，过程和细节是不可忽视的两个重要方面。下面将从以下几个方面详细阐述它们的区别：

1. 过程是完成任务或事件的总体流程，包括一系列步骤和活动。它是从宏观角度对整个任务或事件进行的规划，注重的是整体流程的顺畅性和效率。例如，在完成一项软件项目时，过程可能包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。这些阶段按照一定的顺序进行，形成一个完整的软件开发过程。

2. 细节则是过程中具体的操作、步骤或事项，是过程的子集或细化。它是从微观角度对整个任务或事件进行的拆分，关注的是每个具体步骤的执行细节和效果。在软件开发过程中，细节可能包括具体的编码规范、异常处理机制、日志记录等。这些细节对于软件的质量和可维护性至关重要。

1. 过程包括任务的开始、执行和结束，是整个流程的规划。它通常呈现出一种线性的顺序关系，从任务的起点到终点，按照预定的流程进行。在项目管理中，过程通常被用来定义项目的阶段和关键路径，以便更好地掌控项目的进度和质量。

2. 细节是过程的基础，没有细节过程就失去了意义。细节是过程中的每个具体操作和事项，是过程的重要组成部分。它们不仅关乎到整个过程的成败，还直接影响任务或事件的质量和效果。因此，在执行过程中，必须充分考虑每个细节，确保它们的正确性和有效性。

3. 细节可以是过程的组成部分，也可以是独立的活动，具有自主性。在某些情况下，细节可以自成一个独立的过程，与主过程相对独立。例如，在软件开发过程中，测试阶段可以是一个独立的过程，与开发过程并行进行。同样地，在项目管理中，细节也可以被视为一个单独的子项目，其成功与否并不依赖于主项目的进展。

4. 细节通常伴随着一定的效益和风险，需要考虑成本和收益的平衡。在追求细节完美的过程中，也可能会带来过高的成本和过长的开发周期。因此，需要在细节的追求与成本效益之间取得平衡，以实现最佳的结果。

总之，过程和细节是完成任务或事件的两大要素。过程是宏观规划，注重整体性和效率；细节则是微观操作，关注具体步骤和效果。在完成任务或事件时，既要明确整体流程，又要注重每个环节的细节操作，才能取得最佳成果。